Authors: | Alewell, Dorothea Bähring, Katrin Thommes, Kirsten |
Title: | Die Wirkungen des Outsourcings von Personalfunktionen |
Other Titles: | ein Überblick über verschiedene theoretische Ansätze und Entwicklung eines umfassenden Wirkungssets |
Language (ISO): | de |
Abstract: | Unternehmen, die über das Outsourcing von Personalfunktionen entscheiden, stehen vor einer komplexen Fragestellung, da mit dem Bezug extern erbrachter Personaldienstlei-stungen sehr unterschiedliche Wirkungen ausgelöst werden können. Diverse Theoriean-sätze machen Aussagen zu einzelnen Wirkungskategorien des Outsourcings. Jedoch gibt bisher kein Ansatz dem Entscheidungsträger in der Praxis eine umfassende Ent-scheidungshilfe. Hier setzt der vorliegende Artikel an: Aus Ansätzen zur zwischenbe-trieblichen Arbeitsteilung wird ein umfassendes Wirkungsset des Outsourcings von Personalfunktionen hergeleitet, welches sich als Checkliste relevanter Wirkungskatego-rien eignet und die Einseitigkeiten bisheriger Ansätze vermeidet. |
URI: | http://hdl.handle.net/2003/28748 http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-5810 |
Issue Date: | 2007-12-15 |
Provenance: | Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft |
Appears in Collections: | Heft 4 |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
This item is protected by original copyright |
This item is protected by original copyright rightsstatements.org