Sustainable Corporate Governance

Abstract

Diese kumulative Dissertation untersucht, wie Sustainable Corporate Governance als integratives Steuerungskonzept in unterschiedlichen organisationalen Kontexten verstanden, implementiert und wirksam wird. Angesichts wachsender regulatorischer Anforderungen und gesellschaftlicher Erwartungen adressiert sie die Forschungslücke, wie Nachhaltigkeitsanforderungen in organisationale Entscheidungs- und Steuerungsprozesse integriert werden. Konzeptionell verbindet die Arbeit Ansätze der Corporate Governance, Nonprofit Governance und Nachhaltigkeitsberichterstattung und versteht (Sustainable Corporate) Governance als Zusammenspiel von Berichterstattung, Selbstregulierung sowie strukturellen und akteursbezogenen Mechanismen. Die Arbeit besteht aus drei Beiträgen: Erstens zeigen qualitative Experteninterviews, dass Governance Kodizes im öffentlichen Sektor ein hohes Potenzial zur Strukturierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung besitzen, während ihre Wirkung im NPO-Sektor stärker kontextabhängig ist. Zweitens erweitert eine theoretische Analyse die Funktionen von Nonprofit Governance-Kodizes über Kontrolle und Transparenz hinaus um Lern, Koordinations- und Kulturmechanismen. Drittens weist eine Panelanalyse börsennotierter Unternehmen einen robust positiven Zusammenhang zwischen Geschlechterdiversität in Leitungsgremien und der Umsetzung regulatorischer Nachhaltigkeitsanforderungen nach. Insgesamt verdeutlicht die Dissertation, dass nachhaltigkeitsbezogene Governance aus dem Zusammenspiel von Regulierung, Transparenz, Selbstregulierung, organisationaler Einbettung und der Zusammensetzung zentraler Akteure entsteht.