Flexibilität als Ziel beim Einsatz von Workflow-Management-Systemen

dc.contributor.authorJust-Hahn, Katharinade
dc.contributor.authorLöffeler, Thorstende
dc.contributor.authorRolles, Rolandde
dc.date.accessioned2004-12-06T12:52:19Z
dc.date.available2004-12-06T12:52:19Z
dc.date.created1997de
dc.date.issued1998-11-06de
dc.description.abstractKönnen Informationssysteme dazu beitragen, die Reaktionsfähigkeit eines Unternehmens zu erhöhen? Wie müssen insbesondere Workflow-Management-Systeme technisch ge-staltet sein, wenn sie das Ziel der organisatorischen Flexibilität unterstützen sollen? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der Betrachtungen des vorliegenden Beitrags. Es werden Methoden vorgestellt, die der Anpassung von Workflow-Modellen dienen, und Vorge-hensweisen zur Aushandlung zwischen den Beteiligten eines Anpassungsprozesses dis-kutiert. Eine kontinuierliche Verbesserung der workflow-gestützten Geschäftsprozesse wird erst dann möglich, wenn zu den organisatorischen Konzepten geeignete Workflow-Management- Systeme hinzukommen, die die erforderliche Flexibilität bereitstellen. Die hierzu im Kooperationsverbund "Verbesserung von Geschäftsprozessen mit flexiblen Workflow-Management-Systemen (MOVE)" bisher erarbeiteten Lösungsvorschläge werden in dem Beitrag präsentiert.de
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/2547
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-3196
dc.language.isodede
dc.publisherUniversität Dortmundde
dc.subjectArbeitsqualitätde
dc.subjectGeschäftsprozessede
dc.subjectWMSde
dc.subjectWorkflow-Management-Systemede
dc.subject.ddc004de
dc.titleFlexibilität als Ziel beim Einsatz von Workflow-Management-Systemende
dc.title.alternativeMethoden zur Anpassung, Aushandlung und kontinuierlichen Verbesserungde
dc.typeTextde
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dcterms.accessRightsopen access

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