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dc.contributor.authorBeywl, Wolfgangde
dc.contributor.authorHelmstädter, Wolfgangde
dc.contributor.authorWiedemeyer, Michaelde
dc.date.accessioned2011-05-30T10:33:28Z-
dc.date.available2011-05-30T10:33:28Z-
dc.date.issued1992-12-15-
dc.identifier.issn0941-5025-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/27829-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-4349-
dc.description.abstractIn den ostdeutschen Bundesländern sind in den zurückliegenden zwei Jahren "Gesellschaften zur Arbeitsförderung, Beschäftigung und Strukturentwicklung" (ABS-Gesellschaften) gegründet worden. Auf dieses arbeitsmarktpolitische Instrument richten sich - besonders von Gewerkschaftsseite - große Erwartungen. Die ABS-Gesellschaften sollen einen spürbaren und strukturpolitisch konstruktiven Beitrag zur Behebung der dramatischen Beschäftigungskrise in Ostdeutschland leisten. Eine Analyse von Rahmenbedingungen und Konzeptionen der ABSGesellschaften zeigt, daß diese in ihrer derzeitigen Form die ihnen gestellten Aufgaben nicht erfüllen können. An Stelle der ABS-Gesellschaften muß ein differenzierteres System beschäftigungspolitischer Organisationen treten.de
dc.publisherWestdeutscher Verlagde
dc.relation.ispartofseriesArbeit-
dc.subject.ddc300-
dc.subject.ddc650-
dc.titleGesellschaften zur Arbeitsförderung, Beschäftigung und Strukturentwicklungde
dc.title.alternativeAusgangspunkt für künftige Organisationen einer aktiven Beschäftigungspolitik in den neuen Bundesländernde
dc.typeText-
dc.type.publicationtypearticle-
cc.publisher.placeOpladende
eldorado.startpage387de
eldorado.endpage407de
eldorado.volume1-
eldorado.issue4-
eldorado.year1992-
dcterms.accessRightsrestricted-
Appears in Collections:Heft 4

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