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dc.contributor.authorBarthel, Jochende
dc.contributor.authorSteffensen, Berndde
dc.date.accessioned2011-06-08T11:54:43Z-
dc.date.available2011-06-08T11:54:43Z-
dc.date.issued2011-06-08-
dc.identifier.issn0941-5025-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28017-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-4320-
dc.description.abstractAm Beispiel der industriellen Lasermaterialbearbeitung zeigen wir, daß der betriebliche Arbeitschutz bei der Entwicklung von Sicherheitsmaßnahmen mit Entscheidungsunsicherheit konfrontiert ist. Dies verdeutlicht sich vor allem beim Umgang mit Emissionsproblemen, die sich durch eine beschränkte Wahrnehmbarkeit auszeichnen. Die Vorgehensweisen, mit denen Betriebe auf solche Unsicherheiten reagieren, werden anhand dreier empirisch gewonnener Typen betrieblicher Sicherheitsstrategien vorgestellt. Hierbei vertreten wir die These, daß der Arbeitsschutz noch keine adäquaten Formen der Problembearbeitung entwikkelt hat, um sich auf die Anforderungen einzustellen, die Gefahrstoffgefährdungen beinhalten.de
dc.language.isode-
dc.publisherWestdeutscher Verlagde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subject.ddc300-
dc.subject.ddc650-
dc.titleArbeitssicherheit als organisatorisches Entscheidungsproblemde
dc.title.alternativeSicherheitsstrategien beim Lasereinsatz in der Materialbearbeitungde
dc.typeText-
dc.type.publicationtypearticlede
cc.publisher.placeOpladende
eldorado.startpage22de
eldorado.endpage39de
eldorado.volume5-
eldorado.issue1-
eldorado.year1996-
dcterms.accessRightsrestricted-
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