Die Methode des vernetzten Denkens, dargestellt am Beispiel von Alltagstheorien des betrieblichen Absentismus

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Ziegler, Elke	de
dc.contributor.author	Boos, Margarete	de
dc.contributor.author	Udris, Ivars	de
dc.date.accessioned	2011-06-15T10:05:35Z	-
dc.date.available	2011-06-15T10:05:35Z	-
dc.date.issued	1998-03-15	-
dc.identifier.issn	0941-5025	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28185	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9279	-
dc.description.abstract	Es wird eine Methode vorgestellt, die die Prinzipien des vernetzten Denkens umsetzt. Am Beispiel des betrieblichen Absentismus, d.h. motivational bedingten Fehlzeiten, wird eine partizipative Vorgehensweise zur Ermittlung der Alltagstheorien von betrieblichen Akteuren (Arbeitern und Meistern) beschrieben. Bestandteile der Methode sind computergestützte Gruppendiskussion, Darstellung der Alltagstheorien als Netzwerke und ihre Analyse mittels graphentheoretischer Konzepte. Die Förderung des vernetzten Denkens hat neben ihrer wissenschaftlichen Relevanz Bedeutung für die Veränderung von Organisationen.	de
dc.language.iso	de	-
dc.publisher	Westdeutscher Verlag	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject.ddc	300	-
dc.subject.ddc	650	-
dc.title	Die Methode des vernetzten Denkens, dargestellt am Beispiel von Alltagstheorien des betrieblichen Absentismus	de
dc.type	Text	-
dc.type.publicationtype	article	de
cc.publisher.place	Opladen	de
eldorado.startpage	21	de
eldorado.endpage	38	de
eldorado.volume	7	-
eldorado.issue	1	-
eldorado.year	1998	-
dcterms.accessRights	restricted	-
Appears in Collections:	Heft 1

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