Denkanstöße zum Diversity Management

Vedder, Günther

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Vedder, Günther	de
dc.date.accessioned	2011-06-20T08:56:06Z	-
dc.date.available	2011-06-20T08:56:06Z	-
dc.date.issued	2005-03-15	-
dc.identifier.issn	0941-5025	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28623	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-1277	-
dc.description.abstract	Das Konzept Diversity Management wurde in den achtziger Jahren in den USA als Reaktion auf demographische Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt entwickelt. Inzwischen hat sich Diversity auch zu einem wichtigen Thema für Organisationen in Deutschland und anderen westlichen Ländern entwickelt. Obwohl das Konzept seit vielen Jahren angewendet wird, sind einige grundlegende Fragen offen geblieben. Dieser Beitrag analysiert und diskutiert mehrere Kernaussagen von Diversity Management. Er wagt einen Blick hinter die verwendete Metapher und die Machtverhältnisse rund um die Anwendung des Konzepts in Organisationen. Einige Prognosen und mögliche Wirkungen von Diversity Management bleiben fragwürdig. Wissenschaftler könnten durch verstärkte Forschungsaktivitäten zur Beantwortung einiger offener Fragen des sehr interessanten Konzepts beitragen.	de
dc.language.iso	de	-
dc.publisher	Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject	Arbeitsorganisation/Gruppenarbeit	de
dc.subject	Genderperspektive	de
dc.subject	Personalführung	de
dc.subject.ddc	300	-
dc.subject.ddc	650	-
dc.title	Denkanstöße zum Diversity Management	de
dc.type	Text	-
dc.type.publicationtype	article	de
cc.publisher.place	Stuttgart	de
eldorado.startpage	34	de
eldorado.endpage	43	de
eldorado.volume	14	-
eldorado.issue	1	-
eldorado.year	2005	-
dcterms.accessRights	open access	-
Appears in Collections:	Heft 1

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