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dc.contributor.authorMartens, Helmutde
dc.date.accessioned2011-06-20T11:17:03Z-
dc.date.available2011-06-20T11:17:03Z-
dc.date.issued2006-12-15-
dc.identifier.issn0941-5025-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28699-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-1897-
dc.description.abstractn der aktuellen Debatte über die Restrukturierung der modernen westlichen Gesellschaften unter den Vorzeichen von Globalisierung und Standortwettbewerb überwiegt eine Betrachtung aus institutioneller Perspektive. Der vorliegende Aufsatz nimmt in dieser Lage einen überraschenden sozialen Großkonflikt, der sich vom August 2002 bis zum Februar 2004 im Werk Hoffmannstraße der Siemens AG, dem größten Werk des Konzerns in der Bundesrepublik, ereignet hat, zum Ausgangspunkt von Überlegungen, die sozialinnovative Seite solcher Konflikte näher ins Auge zu fassen. Während die sozialwissenschaftliche Debatte zur "Subjektivierung der Arbeit" vornehmlich auf neue Formen der Selbstkontrolle und Selbststeuerung der modernen Wissensarbeiter abhebt, lässt sich hier an einem herausgehobenen Konflikt, der von solchen modernen Wissensarbeitern getragen wurde, zeigen, dass das dezentrale Selbertun, das von ihnen in ihrer alltäglichen Arbeit gefordert wird, im Spannungsfeld von fortschreitender Selbstunterwerfung unter ökonomische Zwänge oder Entfaltung von Freiheitspotenzialen ambivalent ist. Zugleich zeigt sich am Beispiel dieses Konflikts, in welcher Weise neue Formen einer Netzwerkpolitik gerade auch in arbeitspolitischen Konflikten entstehen. Sie werden zu einer Herausforderung und Chance für die Gewerkschaften als überkommene und von fortschreitender Erosion bedrohte Institutionen der Arbeit.de
dc.description.abstractAn institutional point of view is mainly to be found within the debates about restructuring of modern western societies under the previous indication of globalization and competition of sites. This article led to a surprising and exceptional in-dustrial conflict as starting-point of reflections about the innovative character of social conflicts which happened between August 2002 and February 2004 at Siemens AG, Hoffmannstraße, the greatest plant of the company. The scientific debate on #subjectivization of labour# mainly focuses on new forms of self-control and self-steering of modern knowledge-workers. On the example of this conflict it is to be shown that self-organisation at work, demanded in their everyday work, is ambiguous. It might turn out to be a discipline of freedom. At the same time the case especially of this conflict instructs about the creating of new kinds of network policy just within industrial conflicts. These new kinds of network policy turn out to be a challenge as well as a chance for trade unions as customary institutions of labour, threatened by sclerosis and decay.en
dc.language.isode-
dc.publisherLucius & Lucius Verlagsgesellschaftde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subjectservicesen
dc.subjectadministrationen
dc.subjectindustrial relationsen
dc.subjectnational new mediaen
dc.subjectinformation technologiesen
dc.subjectfuture of worken
dc.subjectDienstleistungde
dc.subjectVerwaltungde
dc.subjectindustrielle Beziehungende
dc.subjectneue Mediende
dc.subjectInformationstechnologiede
dc.subjectZukunft der Arbeitde
dc.subject.ddc300-
dc.subject.ddc650-
dc.titleArbeitspolitische Initiativen in der IT-Branche Ambivalenzen des dezentralen "Selbertuns" und Herausforderungen und Chancen einer neuen Netzwerkpolitik für die Gewerkschaftende
dc.title.alternativeLabour Policy Initiatives within the IT-Sector Ambiguity of Self-organisation at Work as Challenges and Chances of a New Kind of Network Policy for Trade Unionsen
dc.typeText-
dc.type.publicationtypearticlede
cc.publisher.placeStuttgartde
eldorado.startpage231de
eldorado.endpage245de
eldorado.volume15-
eldorado.issue4-
eldorado.year2006-
dcterms.accessRightsopen access-
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