Krisenmanagement über Variationen des Arbeitsvolumens?

Klös, Hans-Peter; Schäfer, Holger

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Klös, Hans-Peter	de
dc.contributor.author	Schäfer, Holger	de
dc.date.accessioned	2011-06-22T13:30:01Z	-
dc.date.available	2011-06-22T13:30:01Z	-
dc.date.issued	2010-09-15	-
dc.identifier.issn	0941-5025	-
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28861	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-5885	-
dc.description.abstract	Der Arbeitsmarkt in Deutschland wurde bisher in weitaus weniger sichtbarem Maße von der Wirtschaftskrise getroffen als vielfach erwartet. Dies lag an der umfänglichen Nutzung interner numerischer Flexibilitätsinstrumente. Doch diese Strategie die mit der demographischen Entwicklung und der Regulierung externer Flexibilität gut begründbar ist hat ihren Preis in Form von Beschäftigungsverlusten in der Zeitarbeit, steigenden Lohnstückkosten und fiskalischen Belastungen. Der Weg aus der Krise muss daher von Bemühungen begleitet sein, die Flexibilität des Arbeitsmarktes weiter zu stärken, um die Verstetigung dieser negativen Effekte zu verhindern.	de
dc.language.iso	de	-
dc.publisher	Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject.ddc	300	-
dc.subject.ddc	650	-
dc.title	Krisenmanagement über Variationen des Arbeitsvolumens?	de
dc.title.alternative	Reichweite, Grenzen und Nebenfolgen	de
dc.type	Text	-
dc.type.publicationtype	article	de
cc.publisher.place	Stuttgart	de
eldorado.startpage	132	de
eldorado.endpage	146	de
eldorado.volume	19	-
eldorado.issue	2+3	-
eldorado.year	2010	-
dcterms.accessRights	restricted	-
Appears in Collections:	Heft 2+3

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