Gruppenarbeit in der Automobilindustrie

Lacher, Michael

Gruppenarbeit in der Automobilindustrie

cc.publisher.place	Stuttgart	de
dc.contributor.author	Lacher, Michael	de
dc.date.accessioned	2011-06-16T08:26:24Z
dc.date.available	2011-06-16T08:26:24Z
dc.date.issued	2000-06-15
dc.description.abstract	Der vorliegende Beitrag behandelt die neueren Auseinandersetzungen um die Ausrichtung der Gruppenarbeit in der Produktion am Beispiel der Automobilindustrie. Anhand von zwei Fallbeispielen aus den Aggregatemontagen sowie der Mechanischen Fertigung wird dafür plädiert, differenzierende Gruppenarbeitskonzepte anzuwenden, die sowohl den unterschiedlichen Produktionserfordernissen wie auch den Belangen der Mitarbeiter Rechnung tragen. Dabei wird berücksichtigt und empirisch nachvollzogen, dass der arbeitsorganisatorische Wandel in der Aggregatefertigung in mehreren Etappen sich vollzogen hat. Es ist unübersehbar, dass die Gruppenarbeitskonzepte sich sukzessive den Leistungserfordernissen der Unternehmen angeglichen haben. In der Rede stehen dabei der teilautonome Gruppenarbeitsansatz, der vor allem Anwendung in der Mechanischen Fertigung findet, sowie der Ansatz standardisierter Gruppenarbeit, der vermehrt in den Montagen der Autofabriken umgesetzt wird.	de
dc.description.abstract	This article deals with the newest debate on team concepts in the production of the automotive industry. By means of two practicle examples of part production and the assembly of automotive gears the author emphasizes the opportunity of various approaches to teamwork in the production. In fact it depends on structure of production what kind of team concept we are able to implement. Looking back on the change of work organization in the last ten years we can show the adaption of team concept to requirements of production. We actually see two approaches of team concept: first more partially autonomous team concepts implemented in part production areas and second team concepts based on standardized work in the assemblies.	en
dc.identifier.issn	0941-5025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28316
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-1329
dc.language.iso	de
dc.publisher	Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject	automotive industry	en
dc.subject	organizational change	en
dc.subject	partizipation	en
dc.subject	team work	en
dc.subject.ddc	300
dc.subject.ddc	650
dc.title	Gruppenarbeit in der Automobilindustrie	de
dc.title.alternative	Zwischen Teilautonomie und Neuorientierung	de
dc.title.alternative	Eine Zwischenbilanz	de
dc.title.alternative	Teamwork in the automotive industry - between partial autonomy and reorientation. A provisional apparaisal	en
dc.type	Text
dc.type.publicationtype	article	de
dcterms.accessRights	open access
eldorado.endpage	141	de
eldorado.issue	2
eldorado.startpage	133	de
eldorado.volume	9
eldorado.year	2000

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