Kooperation statt Konfrontation?

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cc.publisher.placeStuttgartde
dc.contributor.authorJacobsen, Heikede
dc.contributor.authorMöll, Gerdde
dc.date.accessioned2011-06-16T15:05:02Z
dc.date.available2011-06-16T15:05:02Z
dc.date.issued2002-09-15
dc.description.abstractZwischen Konsumgüterindustrie und Handelsunternehmen sind traditionell und strukturell konfliktäre Beziehungen angelegt. Seit Anfang der 90er Jahre werden unter dem Stichwort "Efficient Consumer Response" (ECR) jedoch partnerschaftliche Wege der Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Handel propagiert. Eine Verwirklichung dieser Vision impliziert eine Abkehr von der bislang durch harte Auseinandersetzungen und starkes Misstrauen geprägten Geschäftspraxis. Gleichzeitig definiert sie einen Bedarf an unternehmensinternen Umstrukturierungen. Dieser Aufsatz geht den Fragen nach, welche arbeitspolitischen, organisatorischen und strategischen Veränderungen und Voraussetzungen auf betrieblicher Ebene mit dieser Umstellung verbunden sind, und warum die Aussicht auf beiderseitige Gewinne durch mehr Kooperation bislang im Alltagshandeln von Industrie und Handel keine stärkere Resonanz gefunden hat.de
dc.identifier.issn0941-5025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28479
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-1432
dc.language.isode
dc.publisherLucius & Lucius Verlagsgesellschaftde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subject.ddc300
dc.subject.ddc650
dc.titleKooperation statt Konfrontation?de
dc.title.alternativeNeue Formen der Zusammenarbeit zwischen Konsumgüterindustrie und Einzelhandel und ihre betrieblichen Funktionsbedingungende
dc.typeText
dc.type.publicationtypearticlede
dcterms.accessRightsopen access
eldorado.endpage211de
eldorado.issue3
eldorado.startpage199de
eldorado.volume11
eldorado.year2002

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