Lean production

cc.publisher.place	Opladen	de
dc.contributor.author	Minssen, Heiner	de
dc.date.accessioned	2011-05-30T11:24:28Z
dc.date.available	2011-05-30T11:24:28Z
dc.date.issued	2011-05-30
dc.description.abstract	Mit der Realisierung von lean production finden derzeit auch in den industriellen Sektoren, die bisher einem tayloristischen Rationalisierungsparadigma folgten, arbeitsorganisatorische Umstrukturierungen mit dem Ziel einer Aufgabenintegration statt. Dies geschieht in Formen, die nicht den in der Industriesoziologie gängigen Annahmen über die Entwicklung von Arbeit entstprechen. Zugleich werden Fragen neu aufgeworfen. Dies wird in dem Artikel diskutiert am Beispiel der manageriellen Kontrolle von Arbeitskraft, der Veränderung der Qualifikationsanforderungen und der Notwendigkeit, den Betrieb stärker als ein soziales System zu interpretieren, in dem unterschiedliche Akteure an Entscheidungen beteiligt sind.	de
dc.identifier.issn	0941-5025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/27838
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-4353
dc.publisher	Westdeutscher Verlag	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject.ddc	300
dc.subject.ddc	650
dc.title	Lean production	de
dc.title.alternative	Herausforderung für die Industriesoziologie	de
dc.type	Text
dc.type.publicationtype	article
dcterms.accessRights	restricted
eldorado.endpage	52	de
eldorado.issue	1
eldorado.startpage	36	de
eldorado.volume	2
eldorado.year	1993

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