Führung und Arbeitsgestaltung
| cc.publisher.place | Stuttgart | de |
| dc.contributor.author | Wieland, Rainer | de |
| dc.contributor.author | Winizuk, Sandra | de |
| dc.contributor.author | Hammes, Mike | de |
| dc.date.accessioned | 2011-06-22T10:11:54Z | |
| dc.date.available | 2011-06-22T10:11:54Z | |
| dc.date.issued | 2009-06-15 | |
| dc.description.abstract | Inzwischen hat sich der Einfluss der Führung auf die Gesundheit der Beschäftigten zu einem wichtigen Thema entwickelt. Dieser Beitrag berichtet von drei empirischen Studien (N = 877, N = 300, N = 570), in denen der Einfluss des Führungsverhaltens, der Arbeitsgestaltung und der Personeneigenschaften der Beschäftigten auf die Gesundheit der Beschäftigten im Rahmen eines arbeitspsychologischen Analyse- und Interventionsmodells analysiert wird. Die Ergebnisse zeigen: Gute Führung allein macht nicht gesund. Die psychische Beanspruchung während der Arbeit, gesundheitliche Beschwerden, Fehlzeiten und Präsentismus lassen sich auf Wechselwirkungen zwischen Führungsstil und Arbeitsbedingungen zurückführen. | de |
| dc.identifier.issn | 0941-5025 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2003/28829 | |
| dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-5267 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.publisher | Lucius & Lucius Verlagsgesellschft GmbH | de |
| dc.relation.ispartofseries | Arbeit | de |
| dc.subject.ddc | 300 | |
| dc.subject.ddc | 650 | |
| dc.title | Führung und Arbeitsgestaltung | de |
| dc.title.alternative | Warum gute Führung allein nicht gesund macht | de |
| dc.type | Text | |
| dc.type.publicationtype | article | de |
| dcterms.accessRights | restricted | |
| eldorado.endpage | 297 | de |
| eldorado.issue | 2 | |
| eldorado.startpage | 282 | de |
| eldorado.volume | 18 | |
| eldorado.year | 2009 |