KVP-Aktivitäten in Deutschland

cc.publisher.place	Opladen	de
dc.contributor.author	Howaldt, Jürgen	de
dc.date.accessioned	2011-06-07T13:16:37Z
dc.date.available	2011-06-07T13:16:37Z
dc.date.issued	2011-06-07
dc.description.abstract	In einer schriftlichen teilstandardisierten Befragung von Betriebsräten der Automobilindustrie und ausgewählter Automobilzulieferer wurde eine erste Bestandsaufnahme über Stand und Perspektiven von Aktivitäten des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) angezielt. Neben einer generellen Tendenz der Einführung solcher Aktivitäten in den unterschiedlichen Abteilungen der Betriebe konnte eine Vielfalt ihrer konkreten Ausformungen festgestellt werden. Die Aufnahme dieser Aktivitäten durch Betriebsräte und Beschäftigte erweist sich als positiv, obgleich diese mit einer Reihe von Problemen konfrontiert werden. Im Vergleich zu japanischen Vorbildern fällt dabei die ungenügende Verankerung von KVP im betrieblichen Qualifizierungs- und Entlohnungssystem auf.	de
dc.identifier.issn	0941-5025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/27942
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9188
dc.language.iso	de
dc.publisher	Westdeutscher Verlag	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit
dc.subject.ddc	300
dc.subject.ddc	650
dc.title	KVP-Aktivitäten in Deutschland	de
dc.type	Text
dc.type.publicationtype	article	de
dcterms.accessRights	restricted
eldorado.endpage	330	de
eldorado.issue	4
eldorado.startpage	320	de
eldorado.volume	3
eldorado.year	1994

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