Extra-Rollenverhalten in Organisationen

cc.publisher.placeOpladende
dc.contributor.authorNerdinger, Friedemann W.de
dc.date.accessioned2011-06-15T10:05:34Z
dc.date.available2011-06-15T10:05:34Z
dc.date.issued1998-03-15
dc.description.abstractAls Extra-Rollenverhalten werden im Betrieb gezeigte Verhaltensweisen bezeichnet, die nicht in formalen Rollenvorschriften festgelegt sind und Auswirkungen auf den betrieblichen Erfolg haben. Dieser Verhaltensbereich hat seit den 80er Jahren das verstärkte Interesse der Forschung in den angelsächsischen Ländern gefunden. Nach einem kurzen Überblick über erste Konzeptionen des Extra-Rollenverhaltens und seiner aktuellen Bedeutung wird der Stand der Forschung skizziert. Bislang dominieren Versuche, die dimensionale Struktur aus Sicht der Unternehmen zu bestimmen, die Sicht der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurde dagegen weitgehend vernachlässigt. In einer qualitativen Studie wurde daher mit der Methode kritischer Ereignisse deren Perspektive exploriert.de
dc.identifier.issn0941-5025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28183
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9277
dc.language.isode
dc.publisherWestdeutscher Verlagde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subject.ddc300
dc.subject.ddc650
dc.titleExtra-Rollenverhalten in Organisationende
dc.title.alternativeStand der Forschung und der dimensionalen Struktur des Konstruktsde
dc.typeText
dc.type.publicationtypearticlede
dcterms.accessRightsrestricted
eldorado.endpage38de
eldorado.issue1
eldorado.startpage21de
eldorado.volume7
eldorado.year1998

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