Von der Organisationsberatung zum Lernen in Netzwerken
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Date
2011-06-20
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft
Alternative Title(s)
From organization consulting to learning in networks
Abstract
Vor dem Hintergrund der veränderten Anforderungen an die Beratungsbranche wird das Verhältnis von Netzwerken und Beratung diskutiert. Dabei geht es sowohl um ein erwachendes Interesse an "Netzwerkberatung" als möglichem neu zu entdeckendem Geschäftsfeld als auch um die Bildung von "Beratungsnetzwerken". Wenn beide Entwicklungen parallel laufen, wenn also Netzwerke Netzwerke beraten, entstehen neuartige Lern- und Innovationsarrangements, in denen sich die Strukturen und Prozesse der Wissensvermittlung und Wissensgenerierung verändern. Sie verweisen auf ein verändertes Grundverständnis von Beratung. Zentral für solche Lernnetzwerke ist ein Beratungsverständnis, welches die Ermöglichung und Begleitung von selbstorganisierten Lernprozessen der beteiligten Akteure und Organisationen in den Mittelpunkt des Interesses rückt.
Taking the changing requirements for successful consulting into account the new relationship between consultancy and networks will be discussed. The first field of interest is "network-consulting" becoming an attractive business area. The second is the potential for small and medium sized consulting companies to work together in consulting networks. These two trends are likely to coincide to a certain degree, resulting in an exciting situation of "networks consulting networks". These new arrangements for learning and innovation imply a modified basic concept of consulting. A consulting concept which focusses on empowerment and self-organised learning processes of those involved is a prerequisite for these types of learning networks.
Taking the changing requirements for successful consulting into account the new relationship between consultancy and networks will be discussed. The first field of interest is "network-consulting" becoming an attractive business area. The second is the potential for small and medium sized consulting companies to work together in consulting networks. These two trends are likely to coincide to a certain degree, resulting in an exciting situation of "networks consulting networks". These new arrangements for learning and innovation imply a modified basic concept of consulting. A consulting concept which focusses on empowerment and self-organised learning processes of those involved is a prerequisite for these types of learning networks.
Description
Table of contents
Keywords
innovations arrangements, knowledge management, network consulting, networks management, organization consulting, Beratung im Netz, Netzwerkmanagement, Neue Innovations- und Beratungsarrangements, Organisationsberatung, Wissensmanagement