Die Methode des vernetzten Denkens, dargestellt am Beispiel von Alltagstheorien des betrieblichen Absentismus

cc.publisher.place	Opladen	de
dc.contributor.author	Ziegler, Elke	de
dc.contributor.author	Boos, Margarete	de
dc.contributor.author	Udris, Ivars	de
dc.date.accessioned	2011-06-15T10:05:35Z
dc.date.available	2011-06-15T10:05:35Z
dc.date.issued	1998-03-15
dc.description.abstract	Es wird eine Methode vorgestellt, die die Prinzipien des vernetzten Denkens umsetzt. Am Beispiel des betrieblichen Absentismus, d.h. motivational bedingten Fehlzeiten, wird eine partizipative Vorgehensweise zur Ermittlung der Alltagstheorien von betrieblichen Akteuren (Arbeitern und Meistern) beschrieben. Bestandteile der Methode sind computergestützte Gruppendiskussion, Darstellung der Alltagstheorien als Netzwerke und ihre Analyse mittels graphentheoretischer Konzepte. Die Förderung des vernetzten Denkens hat neben ihrer wissenschaftlichen Relevanz Bedeutung für die Veränderung von Organisationen.	de
dc.identifier.issn	0941-5025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28185
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9279
dc.language.iso	de
dc.publisher	Westdeutscher Verlag	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject.ddc	300
dc.subject.ddc	650
dc.title	Die Methode des vernetzten Denkens, dargestellt am Beispiel von Alltagstheorien des betrieblichen Absentismus	de
dc.type	Text
dc.type.publicationtype	article	de
dcterms.accessRights	restricted
eldorado.endpage	38	de
eldorado.issue	1
eldorado.startpage	21	de
eldorado.volume	7
eldorado.year	1998

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