Betriebliche Strategien und demographische Folgen

cc.publisher.placeStuttgartde
dc.contributor.authorBehrens, Johannde
dc.date.accessioned2011-06-17T14:07:34Z
dc.date.available2011-06-17T14:07:34Z
dc.date.issued2004-09-15
dc.description.abstractZwei Phänomene sind es vor allem, in denen der veröffentlichten Meinung meist der demographische Wandel bemerkbar und problematisch wird: Die Zunahme von Jahren nach der beruflichen Erwerbstätigkeit und die relative Abnahme von Kindern. Auf beide Phänomene haben betriebliche Strategien einen nicht zu unterschätzenden Einfluss. Sie komprimieren und verdichten die Berufstätigkeit so stark in einem relativ kurzen Lebensalter, dass auch die Realisierung des Kinderwunsches für viele problematisch wird. Die Berufsphase erweitert sich nicht mit der Lebenserwartung. Der Einfluss betrieblicher Strategien wird auf der empirischen Basis von Betriebsfallstudien in Industrie, Handwerk und Dienstleistung branchenübergreifend erörtert. Dabei sind alternative Erklärungen gegeneinander abzuwägen: Biologisch determinierte Alterungsprozesse, Nutzungsdauern von Humankapital-Investitionen, Anreizwirkungen zur Kostenüberwälzung durch Staat und Sozialversicherung, interne betriebliche Sozialverfassungen, Lebenslauf-Muster erzeugende historische Kompromiss-Ereignisse und andere mögliche Einflüsse.de
dc.identifier.issn0941-5025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28597
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9494
dc.language.isode
dc.publisherLucius & Lucius Verlagsgesellschaftde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subject.ddc300
dc.subject.ddc650
dc.titleBetriebliche Strategien und demographische Folgende
dc.title.alternativeDie komprimierte Berufsphasede
dc.typeText
dc.type.publicationtypearticlede
dcterms.accessRightsrestricted
eldorado.endpage263de
eldorado.issue3
eldorado.startpage248de
eldorado.volume13
eldorado.year2004

Files

Collections