Führung und Erfolg in virtuellen Teams

Orlikowski, Borris; Hertel, Guido; Konradt, Udo

Führung und Erfolg in virtuellen Teams

cc.publisher.place	Stuttgart	de
dc.contributor.author	Orlikowski, Borris	de
dc.contributor.author	Hertel, Guido	de
dc.contributor.author	Konradt, Udo	de
dc.date.accessioned	2011-06-17T14:06:27Z
dc.date.available	2011-06-17T14:06:27Z
dc.date.issued	2004-03-15
dc.description.abstract	Angesichts steigender Globalisierungstendenzen finden sich immer häufiger "virtuelle" Teams in Unternehmen, in denen Teammitglieder unter Rückgriff auf moderne Kommunikationsmedien von unterschiedlichen Standorten aus kooperieren um die Teamziele zu erreichen. Bisher gibt es noch kein theoretisch und empirisch fundiertes Konzept zur Führung von Mitarbeitern in virtuellen Teams. Aus diesem Grunde wurden 31 virtuelle Teams im Rahmen einer Querschnittstudie untersucht. Auf Basis eines sozialpsychologischen Modells wurden Schwerpunkte für das Management virtueller Teams abgeleitet und unterschiedlichen Erfolgsmaßen gegenübergestellt. Die Befunde verdeutlichen, dass Führung in virtuellen Teams erforderlich ist. Ferner ist erkennbar, dass in erfolgreichen virtuellen Teams keine grundsätzlich neuen Wege gegangen werden müssen, sondern dass zumindest teilweise auf bekannte Führungsstrategien, wie z.B. dem Management by Objectives, zurückgegriffen werden kann.	de
dc.identifier.issn	0941-5025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28567
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-4793
dc.language.iso	de
dc.publisher	Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject.ddc	300
dc.subject.ddc	650
dc.title	Führung und Erfolg in virtuellen Teams	de
dc.title.alternative	Eine empirische Studie	de
dc.type	Text
dc.type.publicationtype	article	de
dcterms.accessRights	restricted
eldorado.endpage	47	de
eldorado.issue	1
eldorado.startpage	33	de
eldorado.volume	13
eldorado.year	2004

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Heft 1

Führung und Erfolg in virtuellen Teams

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