Dienstleistungsarbeit im Zugbegleitdienst

cc.publisher.placeStuttgartde
dc.contributor.authorPoppitz, Angelade
dc.date.accessioned2011-06-17T11:48:57Z
dc.date.available2011-06-17T11:48:57Z
dc.date.issued2003-06-15
dc.description.abstractDie Privatisierung des Unternehmens Deutsche Bahn bringt nicht nur auf struktureller Ebene, sondern auch für die Beschäftigten im Zugbegleitdienst und die Bahnreisenden selbst eine Reihe von Veränderungen mit sich. Neben der traditionellen Rolle des Zugbegleiters als Kontrolleur ist die des Servicemitarbeiters stark in den Vordergrund gerückt. Bahnreisende gelten nicht mehr nur als Bahnbenutzer, sondern als zu bedienende Kunden. Welche Auswirkungen haben die Veränderungen auf die Dienstleistungsinteraktion zwischen beiden? Die Akteure müssen für sich abgleichen, welche Rolle sie in welcher Situation ausfüllen wollen und müssen. Somit ist von beiden Seiten nicht mehr eindeutig vorhersehbar, wie sich ihr Gegenüber während des Dienstleistungskontaktes verhalten wird. Sowohl Zugbegleiter als auch Reisende müssen ihre Rollen in doppelter Weise ausbalancieren.de
dc.identifier.issn0941-5025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28513
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9438
dc.language.isode
dc.publisherLucius & Lucius Verlagsgesellschaftde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subject.ddc300
dc.subject.ddc650
dc.titleDienstleistungsarbeit im Zugbegleitdienstde
dc.title.alternativeein doppelter Balanceaktde
dc.typeText
dc.type.publicationtypearticlede
dcterms.accessRightsrestricted
eldorado.endpage111de
eldorado.issue2
eldorado.startpage99de
eldorado.volume12
eldorado.year2003

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