Entscheidungsfindung in Meetings

cc.publisher.place	Stuttgart
dc.contributor.author	Bolte, Annegret	de
dc.contributor.author	Neumer, Judith	de
dc.date.accessioned	2011-06-20T16:32:38Z
dc.date.available	2011-06-20T16:32:38Z
dc.date.issued	2008-09-15
dc.description.abstract	Diskursive Koordinierung findet in dezentralisierten Arbeitsstrukturen zumeist in "Meetings" statt. Insbesondere mit dem Anspruch der Entscheidungsfindung ist das Meeting jedoch strukturell überfordert. Der Artikel zeigt auf, wie in dem Gefüge von Informationsüberflutung, unklaren Entscheidungskompetenzen, Entscheidungsangst sowie Absicherungs- und Rechtfertigungskultur das Meeting vom Entscheidungsforum zum Ort der immerwährenden Problemgenese mutiert: Der Wunsch nach perfekt rationalen Entscheidungen führt zu Handlungsblockaden. Die Autorinnen plädieren stattdessen für eine effizientere Entscheidungsfindung durch die Nutzung informeller Kooperation.	de
dc.identifier.issn	0941-5025
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/28781
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-5813
dc.language.iso	de
dc.publisher	Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft	de
dc.relation.ispartofseries	Arbeit	de
dc.subject.ddc	300
dc.subject.ddc	650
dc.title	Entscheidungsfindung in Meetings	de
dc.title.alternative	Beschäftigte zwischen Hierarchie und Selbstorganisation	de
dc.type	Text
dc.type.publicationtype	article	de
dcterms.accessRights	restricted
eldorado.endpage	165	de
eldorado.issue	3
eldorado.startpage	151	de
eldorado.volume	17
eldorado.year	2008

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