Die Aufgaben der Organisation in der Streßbewältigung von Führungskräften
cc.publisher.place | Opladen | de |
dc.contributor.author | Lucas, Marc G. | de |
dc.date.accessioned | 2011-06-08T11:54:44Z | |
dc.date.available | 2011-06-08T11:54:44Z | |
dc.date.issued | 2011-06-08 | |
dc.description.abstract | Durch das vorgestellte Führungskräfte-Streß-Modell, welches die in der arbeits- und organisationspsychologischen Literatur meist diskutierten transaktionalen Streßmodelle unter besonderer Berücksichtigung bestehender konkreter Streßbedingungen in der Führungskräfte- Tätigkeit in ein heuristisches Modell integriert, können bislang unverbundene Bereiche von Streßtheorie und -praxis verknüpft werden. Hiermit wird eine Systematik geboten mit der das breite Spektrum vorhandener Angebote organisationaler Streßbewältigung und Gesundheitsförderung von den klassischen individuellen Streßmanagement-Seminaren bis hin zu institutionellen Maßnahmen und von präventiven bis hin zu interventionistischen Bereichen in ihren jeweils spezifischen Wirkweisen auf das Gesamtphänomen Streß eingeordnet werden können. | de |
dc.identifier.issn | 0941-5025 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2003/28019 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9146 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Westdeutscher Verlag | de |
dc.relation.ispartofseries | Arbeit | de |
dc.subject.ddc | 300 | |
dc.subject.ddc | 650 | |
dc.title | Die Aufgaben der Organisation in der Streßbewältigung von Führungskräften | de |
dc.title.alternative | Ein heuristisches Modell zur Systematisierung präventiver und interventionistischer Maßnahmen | de |
dc.type | Text | |
dc.type.publicationtype | article | de |
dcterms.accessRights | restricted | |
eldorado.endpage | 79 | de |
eldorado.issue | 1 | |
eldorado.startpage | 62 | de |
eldorado.volume | 5 | |
eldorado.year | 1996 |