Arbeitsorganisation – Von der Strategie zur Handlung
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Konzeption und Evaluation einer Verknüpfung der Methoden PPM und Six Sigma anhand einer Fallstudie
Zusammenfassung
Beschreibung
Inhaltsverzeichnis
Schlagwörter
Partizipatives Produktivitätsmanagement, Six Sigma, Managementsystem, Kontinuierliche Verbesserung, Systemverknüpfung, Umsetzung von Strategien, Balanced Scorecard, Management Accounting, Maschinenbau, ProMES, BSC
Schlagwörter nach RSWK
Partizipatives Produktivitätsmanagement, Six Sigma, Qualitätssicherung, Management Accounting, Führungsorientiertes Rechnungswesen, Balanced Scorecard, Maschinenbau