Arbeitsorganisation – Von der Strategie zur Handlung

dc.contributor.advisor	Kleinbeck, Uwe
dc.contributor.author	Bentlage, Jan
dc.contributor.referee	Schmidt, Klaus-Helmut
dc.date.accepted	2015-05-05
dc.date.accessioned	2015-06-26T07:18:23Z
dc.date.available	2015-06-26T07:18:23Z
dc.date.issued	2015-01
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/2003/34122
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-7801
dc.language.iso	de	de
dc.subject	Partizipatives Produktivitätsmanagement	de
dc.subject	Six Sigma	de
dc.subject	Managementsystem	de
dc.subject	Kontinuierliche Verbesserung	de
dc.subject	Systemverknüpfung	de
dc.subject	Umsetzung von Strategien	de
dc.subject	Balanced Scorecard	de
dc.subject	Management Accounting	de
dc.subject	Maschinenbau	de
dc.subject	ProMES	de
dc.subject	BSC	de
dc.subject.ddc	150
dc.subject.rswk	Partizipatives Produktivitätsmanagement	de
dc.subject.rswk	Six Sigma	de
dc.subject.rswk	Qualitätssicherung	de
dc.subject.rswk	Management Accounting	de
dc.subject.rswk	Führungsorientiertes Rechnungswesen	de
dc.subject.rswk	Balanced Scorecard	de
dc.subject.rswk	Maschinenbau	de
dc.title	Arbeitsorganisation – Von der Strategie zur Handlung	de
dc.title.alternative	Konzeption und Evaluation einer Verknüpfung der Methoden PPM und Six Sigma anhand einer Fallstudie	de
dc.type	Text	de
dc.type.publicationtype	doctoralThesis	de
dcterms.accessRights	open access

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