Möglichkeiten der Förderung der rationalen und emotionalen Bindung von Arbeitnehmern an das Unternehmen
dc.contributor.advisor | Kastner, Michael | |
dc.contributor.author | Greulich, Jörg | |
dc.contributor.referee | Gasch, Bernd | |
dc.date.accepted | 2019-07-02 | |
dc.date.accessioned | 2019-10-09T06:46:30Z | |
dc.date.available | 2019-10-09T06:46:30Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2003/38275 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-20245 | |
dc.language.iso | de | de |
dc.subject | Mitarbeiterbindung | de |
dc.subject | Commitment | de |
dc.subject | Organisationsbindung | de |
dc.subject | Führungskräftemangel | de |
dc.subject.ddc | 150 | |
dc.subject.rswk | Mitarbeiter | de |
dc.subject.rswk | Commitment | de |
dc.subject.rswk | Organisation | de |
dc.subject.rswk | Führung | de |
dc.subject.rswk | Organisationspsychologie | de |
dc.title | Möglichkeiten der Förderung der rationalen und emotionalen Bindung von Arbeitnehmern an das Unternehmen | de |
dc.title.alternative | Eine Pilotstudie bei einer Bundesbehörde | de |
dc.type | Text | de |
dc.type.publicationtype | doctoralThesis | de |
dcterms.accessRights | open access | |
eldorado.secondarypublication | false | de |
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