Autor(en): | Alewell, Dorothea Bähring, Katrin Thommes, Kirsten |
Titel: | Die Wirkungen des Outsourcings von Personalfunktionen |
Sonstige Titel: | ein Überblick über verschiedene theoretische Ansätze und Entwicklung eines umfassenden Wirkungssets |
Sprache (ISO): | de |
Zusammenfassung: | Unternehmen, die über das Outsourcing von Personalfunktionen entscheiden, stehen vor einer komplexen Fragestellung, da mit dem Bezug extern erbrachter Personaldienstlei-stungen sehr unterschiedliche Wirkungen ausgelöst werden können. Diverse Theoriean-sätze machen Aussagen zu einzelnen Wirkungskategorien des Outsourcings. Jedoch gibt bisher kein Ansatz dem Entscheidungsträger in der Praxis eine umfassende Ent-scheidungshilfe. Hier setzt der vorliegende Artikel an: Aus Ansätzen zur zwischenbe-trieblichen Arbeitsteilung wird ein umfassendes Wirkungsset des Outsourcings von Personalfunktionen hergeleitet, welches sich als Checkliste relevanter Wirkungskatego-rien eignet und die Einseitigkeiten bisheriger Ansätze vermeidet. |
URI: | http://hdl.handle.net/2003/28748 http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-5810 |
Erscheinungsdatum: | 2007-12-15 |
Provinienz: | Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft |
Enthalten in den Sammlungen: | Heft 4 |
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