Bewältigung von Personalabbau durch Mobilitätsförderung
cc.publisher.place | Opladen | de |
dc.contributor.author | Schrader, Michael | de |
dc.date.accessioned | 2011-06-15T10:05:33Z | |
dc.date.available | 2011-06-15T10:05:33Z | |
dc.date.issued | 1998-03-15 | |
dc.description.abstract | Der durch den wirtschaftlichen Strukturwandel erzwungene und in den letzten zehn Jahren stark beschleunigte Personalabbau in Betrieben und Unternehmen hat einen Umfang angenommen, der mit dem klassischen Konzept des "goldenen Handschlags" nicht mehr zu bewältigen ist (1.). Statt der immer weiter vorverlegten Ausgliederung älterer ArbeitnehmerInnen (teilweise ab 50 Jahren) durch Sozialpläne sind in den letzten Jahren Konzepte und Ansätze frühzeitiger und betriebsnaher Arbeitsmarktpolitik (2.) entwickelt und erprobt worden, die betrieblichen Personalabbau als Vermittlung in neue Arbeitsverhältnisse (Mobilitätsförderung) praktizieren. Dieser Beitrag stellt den Ansatz der Mobilitätsförderung vor und definiert Grundanforderungen (3.) an dessen Umsetzung. Er bezieht sich vor allem auf die Praxis neuer Ansätze frühzeitiger und betriebsnaher Arbeitsmarktpolitik in den alten Bundesländern der Bundesrepublik Deutschland und in Österreich (ÖSB). | de |
dc.identifier.issn | 0941-5025 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2003/28182 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.17877/DE290R-9276 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Westdeutscher Verlag | de |
dc.relation.ispartofseries | Arbeit | de |
dc.subject.ddc | 300 | |
dc.subject.ddc | 650 | |
dc.title | Bewältigung von Personalabbau durch Mobilitätsförderung | de |
dc.title.alternative | Ein Ansatz frühzeitiger und betriebsnaher Arbeitsmarktpolitik | de |
dc.type | Text | |
dc.type.publicationtype | article | de |
dcterms.accessRights | restricted | |
eldorado.endpage | 72 | de |
eldorado.issue | 1 | |
eldorado.startpage | 53 | de |
eldorado.volume | 7 | |
eldorado.year | 1998 |