Erfolgreiche Arbeit in Gruppen
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Date
2001-09-15
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft
Abstract
Die Effekte von Gruppenarbeit wurden in einer schriftliche Umfragestudie mit dem Produktionspersonal (n = 754) in acht schwedischen Industrieunternehmen untersucht. Unterschiede in der Gruppengröße, der alters- und geschlechtermässigen Zusammensetzung der Gruppen als auch dem Motivationsbild der einzelnen Gruppenmitglieder wurden untersucht, um deren Bedeutung für Effekte von Gruppenarbeit auf Unternehmens-, Gruppen- und Individualebene zu zeigen. Gruppenmitglieder mit einem aktiven Motivationsbild gaben mehr positive Effekte an als solche, die über weniger solcher Möglichkeiten verfügten. Bei der Implementierung von Gruppenarbeit ist es wichtiger, solche beeinflussbaren Aspekte, wie der Möglichkeit zum Lernen in der Arbeit und zur Nutzung eigener Kompetenz, Autonomie und Arbeits(un)zufriedenheit der Gruppenmitglieder zu ermitteln, als sich auf einfache Daumenregeln zur Gruppengröße und Geschlechter- und Alterszusammensetzung zu stützen.
The aim of the study is to illuminate the relationship between group composition (group size; gender, age, and motivation of group members) and the effects of group working. The results are based on a questionnaire distributed to workers within eight Swedish industries (n=754). The results suggest that aspects which are possible for management to influence and develop when group work is implemented like motivation (here measured as use of group members aptitudes and skills, autonomy and job satisfaction) has a positive impact on the effects of working in groups. Group composition according to gender and age contributes little to our understanding of what makes group work effective.
The aim of the study is to illuminate the relationship between group composition (group size; gender, age, and motivation of group members) and the effects of group working. The results are based on a questionnaire distributed to workers within eight Swedish industries (n=754). The results suggest that aspects which are possible for management to influence and develop when group work is implemented like motivation (here measured as use of group members aptitudes and skills, autonomy and job satisfaction) has a positive impact on the effects of working in groups. Group composition according to gender and age contributes little to our understanding of what makes group work effective.
Description
Table of contents
Keywords
age, effects, gender, group work, motivation