Arbeitssicherheit als organisatorisches Entscheidungsproblem

cc.publisher.placeOpladende
dc.contributor.authorBarthel, Jochende
dc.contributor.authorSteffensen, Berndde
dc.date.accessioned2011-06-08T11:54:43Z
dc.date.available2011-06-08T11:54:43Z
dc.date.issued2011-06-08
dc.description.abstractAm Beispiel der industriellen Lasermaterialbearbeitung zeigen wir, daß der betriebliche Arbeitschutz bei der Entwicklung von Sicherheitsmaßnahmen mit Entscheidungsunsicherheit konfrontiert ist. Dies verdeutlicht sich vor allem beim Umgang mit Emissionsproblemen, die sich durch eine beschränkte Wahrnehmbarkeit auszeichnen. Die Vorgehensweisen, mit denen Betriebe auf solche Unsicherheiten reagieren, werden anhand dreier empirisch gewonnener Typen betrieblicher Sicherheitsstrategien vorgestellt. Hierbei vertreten wir die These, daß der Arbeitsschutz noch keine adäquaten Formen der Problembearbeitung entwikkelt hat, um sich auf die Anforderungen einzustellen, die Gefahrstoffgefährdungen beinhalten.de
dc.identifier.issn0941-5025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2003/28017
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.17877/DE290R-4320
dc.language.isode
dc.publisherWestdeutscher Verlagde
dc.relation.ispartofseriesArbeitde
dc.subject.ddc300
dc.subject.ddc650
dc.titleArbeitssicherheit als organisatorisches Entscheidungsproblemde
dc.title.alternativeSicherheitsstrategien beim Lasereinsatz in der Materialbearbeitungde
dc.typeText
dc.type.publicationtypearticlede
dcterms.accessRightsrestricted
eldorado.endpage39de
eldorado.issue1
eldorado.startpage22de
eldorado.volume5
eldorado.year1996

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